"Afectará nuestra expansión"

A corto plazo, la repercusión de los atentados del 11 de septiembre no nos afectará especialmente, ya que en estos momentos nuestra presencia internacional (excepto en el negocio de los perfumes) es mínima. A medio plazo sí puede alterar nuestros proyectos de expansión internacional, especialmente en Estados Unidos, México y Japón. Tenga en cuenta que el pasado mes de septiembre fue una de las fechas que se estudió para el primer desfile de los creadores en Nueva York. Si el conflicto no se hace crónico... y su desenlace se produce como esperamos pronto, creo que puede incluso beneficiarnos, ya que con nuestra estructura media podemos aprovecharnos de pequeños vacíos producidos por las dificultades de los muy grandes, o de los muy especializados... que éstos sí que están teniendo dificultades a corto plazo.

"Poca influencia sobre las exportaciones"

Por el momento, el conflicto bélico no ha afectado de forma sustancial las exportaciones ni a las ventas a los Estados Unidos. En tiempos de crisis la mujer puede dejar de acudir a un salón de belleza, pero lo último que deja de comprar son sus cremas. En cualquier caso, en crisis anteriores, Natura Bissé ha sido siempre de las marcas menos afectadas. Por algo será.
Personalmente creo que el actual conflicto bélico producirá una desaceleración económica. La euforia de la venta que andaba desbocada se frenará y volverá a cauces normales. Se acabaron los excesos de crecer a un ritmo del 25% anual. Se vuelve a la normalidad, a un crecimiento del 10/15% anual, no a un crecimiento negativo.

"Ralentización para los nuevos proyectos"

Al ser una empresa eminentemente exportadora, con un producto muy ligado al sector de proyectos de nueva construcción o renovación de salas de concurrencia pública, el alcance de la influencia de los acontecimientos del 11 de septiembre pasado, tanto en los países en zona de conflicto, Estados Unidos y Oriente Medio principalmente, como en el resto del mundo, hay que analizarlo en el corto y medio plazo.
En el inmediato, la cifra de negocio no se ha resentido debido a la inercia de proyectos que ya estaban en marcha, aunque sí ha habido un efecto negativo en temas de ferias y viajes que ya estaban programados.
Para el corto plazo se prevé una ralentización en la toma de decisiones en el inicio o desarrollo de nuevos proyectos que, unido a la tendencia recesiva de la economía mundial, ya iniciada con anterioridad al 11 de septiembre, hace que se tenga que tomar una serie de medidas para compensar esta incertidumbre generada en el mercado.

"Más información desde países árabes"

Una distorsión tan trascendental como la resultante de los tristes acontecimientos de septiembre, sólo puede generar duda y desconfianza, sin que sean sinónimos de pesimismo o desasosiego. Si pensábamos exportar este año, por ejemplo, un 12% más que en el año 2000, a lo mejor sólo creceremos el 10%, porcentaje que a nadie se le puede antojar negativo. En nuestro caso, no sólo estamos creciendo en la UE, sino que notamos un relevante incremento de contactos y ventas en los países del Este de Europa, que quieren sentirse europeos de primera; sin olvidar el incremento curioso de los países árabes (no dejan de llegar solicitudes de información de los Emiratos Árabes, Líbano, Irán, Uzbekistán, etc.) todo ello después del 11-S. En cambio, hemos detectado menos demanda procedente de los Estados Unidos.

"Problemas para la disponibilidad de inversión"

Respecto a la zona del conflicto bélico, nuestro negocio no se ve afectado, dado que no exportamos a esos países. En cuanto al resto de nuestras exportaciones, se ha notado un cierto enfriamiento en la disponibilidad de inversión de algunos proyectos. Algunos clientes, por ejemplo, han decidido esperar unas semanas antes de comprar debido a la incertidumbre de la economía mundial. Por otro lado, nuestro sector también pasa por momentos delicados debido a los brotes pasados de peste porcina clásica y fiebre aftosa, lo que tampoco ayuda a nuestros clientes.
Lo que está claro es que si el conflicto bélico se alarga en tiempo, las consecuencias económicas pueden perjudicar algunos de los mercados extranjeros. Pero, en cualquier caso, en la compañía aún prevemos buenas perspectivas para los proyectos futuros que tenemos en desarrollo.

"Menos riesgos a causa de la diversificación"

Es importante señalar que antes de los atentados del 11 de septiembre ya existía una debilidad de la demanda mundial, puesto que era la primera vez que los tres motores de la demanda mundial (Estados Unidos, Europa y Japón) estaban en recesión.
Respecto a nuestras ventas, la posición actual de la empresa es muy distinta a la de los años noventa, cuando se produjo la Guerra del Golfo. En aquel entonces las ventas al exterior suponían el 40% del total facturado, y de esa cifra el 28% eran ventas concentradas en los mercados de Oriente Medio. Hoy gracias a la estrategia de diversificación y búsqueda de mercados más estables, sólo el 10% aproximadamente de nuestras ventas totales están destinadas a dichos mercados. Por tanto, ahora nuestra posición es mucho más favorable y de menor riesgo.
Eso sí, una subida del petróleo, y por tanto de las materias primas, unido a una devaluación del dólar, nos hará entrar en una verdadera crisis. Hemos notado que nuestros clientes han recortado sus presupuestos de compras.

"Se reducen los gastos en muebles"

Obviamente cualquier sector se encuentra afectado por una crisis mundial. Concretamente el sector del mueble se resiente incluso más que otros ya que al ser bienes duraderos y no de primera necesidad, las familias tienden a reducir su gasto en estos productos fácilmente. Todo ello se agrava por otros dos hechos. En primer lugar, la reducción de los tipos de interés por parte de los bancos centrales no llega al público y a las familias tan rápidamente como debería. En segundo lugar, claro está que el sector del mueble se halla a remolque del sector de la construcción y a pesar de que en los últimos años se han obtenido muy buenos resultados, ya se denotan desde hace algunos meses señales de debilitamiento.

"Informática, contabilidad y facturación"

En cuanto a lo que hemos hecho tendría que reseñar:
  adaptación de impresos (facturas,     albaranes, etc.)
  adaptación y redondeo de tarifas de     precios
  adaptación de las aplicaciones     informáticas (contabilidad, almacenes,     facturas, nóminas, costes, etc.)
  apertura de cuentas bancarias en     euros
  pagos y cobros en euros
  redenominación del capital social
  declaraciones tributarias en euros

Respecto a lo que nos queda por hacer:
  pagos a la Seguridad Social.