ESTRATEGIAS. Aceite de Oliva  


>> Países con aliño español
El plan sectorial del aceite de oliva para el 2000 se ha aplicado a siete países. Analicemos cada uno de ellos:

  • Estados Unidos: el mercado más difícil.
    Introducirse en el mercado estadounidense tiene una gran dificultad debido a:
    - los altos costes de referenciación para entrar en la gran distribución,
    - la fuerte identificación del producto con Italia,
    - es muy sensible al precio,
    - el consumo está concentrado en sólo tres zonas geográfica: Nueva York, Florida y California
    - y el 60% de su mercado lo constituye el segmento de food service.

    El objetivo en este mercado es continuar con el posicionamiento del aceite de oliva español en el segmento gourmet, incentivando su rotación y distribución e impulsando sus ventas. Se acaba de ultimar un página web con información de interés para minoristas, periodistas y consumidores.

  • Francia: sólo aceite de oliva virgen extra.
    Es un mercado con una producción de aceite de oliva pequeña, cuyo consumo, sin embargo, se ha visto incrementado en los últimos cinco años. España es el primer país proveedor de aceite de oliva.

    Éste es el segundo año de campaña en este mercado. El objetivo para el 2001 es incrementar el conocimiento del aceite de oliva español, creando una imagen diferenciada de variedad y calidad entre los líderes de opinión y profesionales de la distribución y, de manera indirecta, entre los consumidores finales.

  • Japón: segundo país importador.
    Es sorprendente el incremento del consumo en los últimos cinco años. El país nipón se ha convertido en el segundo importador de aceite de oliva, por detrás de Estados Unidos y descontando a los países productores. El objetivo principal en este país es defender y tratar de incrementar la cuota de mercado del aceite de oliva español, especialmente en el segmento detallista y en sector restauración.

  • Brasil: la competencia de Portugal.
    De las características de este mercado resalta el fuerte crecimiento en los últimos tres años y la sustitución de casi la totalidad de las importaciones a granel por importaciones de aceite de oliva envasado. España tiene en este país la dura competencia de Portugal y Argentina por lo que la intención es incrementar la cuota de mercado diversificando las zonas de distribución del aceite de oliva español, así como potenciar la identificación de marcas españolas.

    El eje de la campaña en Brasil es la Casa del Aceite Español, como centro de información y prestación de servicios relacionados con la divulgación y promoción del aceite de oliva español.

  • Reino Unido: promoción en punto de venta.
    Es un país con un potencial interesante de crecimiento aunque todavía importa mucho granel, sobre todo de aceite de oliva virgen, para envasarlo allí. Es el sexto año consecutivo que se pone en marcha esta campaña, cuya base es la promoción en punto de venta.

  • Australia: un futuro prometedor.
    El consumo de aceite de oliva per capita es de 1 kilo al año, el más alto fuera del área mediterránea. El aceite de oliva español cuenta con una distribución desarrollada y una cuota de mercado de alrededor del 60%, el objetivo del plan sectorial en este país debe ser asentar la notoriedad y la imagen de calidad de nuestro aceite en el ámbito del consumidor y de los líderes de opinión. También se pretende fomentar las relaciones con los futuros chefs que marcarán las tendencias del futuro. En este país, el club Tertulia centraliza todas las actividades de promoción.

  • Taiwán: un mercado creciente.
    Dado el potencial de este mercado, que no para de crecer, el objetivo del plan sectorial aquí es mantener la cuota de mercado del aceite de oliva español (48%) y potenciar las relaciones con la gran distribución y el consumo de aceite de oliva virgen extra, que aún es mínimo.

    La ventaja añadida de Taiwan, como explica Eva Ruiz, de ASOLIVA "es que es una vía excelente para introducirse en China".


>> El caso de Canadá
El aceite de oliva es el quinto producto que España vende en el mercado canadiense, aunque este país no es objeto del Plan Sectorial.

El obstáculo principal de este mercado radica en que la distribución de aceite español a granel se hace mayoritariamente bajo marcas "italianizadas" desde hace muchos años. La estrategia por tanto es rescatar el origen español del producto ante el consumidor y dar la relevancia necesaria a la calidad que nuestros aceites detentan.