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TRAS LAS HUELLAS DE... GRUPO TYPSA
Obsesión por crecer | 1 | 2 |


Las empresas de ingeniería son, en general, poco conocidas por el gran público. Muchos ciudadanos ignoran verdaderamente lo que hacen, y tienden más bien a asimilarlas, o incluso confundirlas, con empresas constructoras. Ello se produce, quizá, por la propia historia del nacimiento de estas compañías en España, según relata Pablo Bueno, presidente del Grupo TYPSA, especializado en consultoría en los campos de la ingeniería civil, la edificación y el medio ambiente. "Hasta la década de los 60, la ingeniería civil la realizaban las propias Administraciones públicas. No estaban externalizadas las funciones de realización de los diseños, estudios y proyectos, y de la supervisión, control y vigilancia de las obras, así como de la realización de las inversiones. Esa labor comienza entonces, dando origen a la creación de las empresas de ingeniería en nuestro país. Y nacen, y TYPSA lo hace así, como filiales de las compañías constructoras más grandes del momento".

  Pablo Bueno, presidente

Desde 1966
Pablo Bueno continúa su relato enlazando ya con los propios orígenes de la empresa que preside: " TYPSA permanece así diez años, desde su fundación en 1966 hasta 1975, año en el que realizamos una operación de management buy out, mediante la cual los propios directivos y profesionales nos convertimos en accionistas y, a partir de entonces, pasamos a ser una empresa de ingeniería independiente, no vinculada a ningún grupo constructor, ni financiero, ni suministrador de bienes. Esta clara separación garantiza nuestra total independencia de criterio en el desarrollo de las actividades y servicios que prestamos". Tras casi cuatro décadas, la compañía acumula una gran experiencia, tanto internacional como nacional, como consultora de importantes inversiones en ingeniería civil, urbanismo, edificación y medio ambiente, actuando como autora de los proyectos (arquitectura, ingeniería, etc.), o gestionando el desarrollo de los mismos, la contratación, la supervisión técnica o el control económico y de plazo de las obras.

 Servicios en el exterior
El trabajo del Grupo TYPSA en el exterior se desarrolla en cuatro grandes ámbitos de actuación: por un lado, se centra en la asesoría técnica, planificación, estudios, diseño y/o supervisión de la construcción de todo tipo de infraestructuras del transporte, edificación, agua y medio ambiente, desde grandes obras de ingeniería hasta pequeños proyectos locales; en segundo lugar, la compañía realiza estudios económicos y financieros, y estudios de viabilidad para la obtención de concesiones de infraestructuras; TYPSA lleva a cabo también actividades en el campo del fortalecimiento institucional y formación, asistencia a la gerencia de programas, gestión de la operación y mantenimiento de infraestructuras y equipamientos; y, finalmente, elabora planes de desarrollo rural, a los que se añade el correspondiente diseño y/o modernización de infraestructuras.

 Afán de ser grandes
Aunque el grupo empresarial tiene ya una envergadura importante -medida en personal de plantilla, su dimensión fluctúa entre las 1.050 y las 1.100 personas, de las cuales más del 60% son ingenieros, arquitectos y otros titulados universitarios-, su presidente, Pablo Bueno, no se recata en reconocer que necesita crecer. "Estamos en un mercado cada vez más global y, por lo tanto, cada vez más competido; se desarrollan muy rápidamente nuevas tecnologías y técnicas aplicadas, y en esta circunstancia es preciso llevar a cabo una continua puesta al día, una continua formación del personal técnico; en mi opinión, para hacerlo de forma competitiva, se necesita o ser muy especializado o ser grande. Pues bien, nosotros, que decidimos hace años ser generalistas, optamos por ser grandes, por crecer. Y esa ha sido nuestra estrategia más pronunciada en los últimos años: crecer en capacidad, en dimensión, en presencia geográfica en el mundo, y también crecer en cuanto al número y la calidad de los servicios que prestamos a nuestros clientes. Esta forma de hacer frente al mercado global es, a nuestro parecer, la que permite mantener y financiar unos departamentos de desarrollo propios que requieren una fuerte inversión, la cual, además, necesita ser aplicada a una amplia base de proyectos, porque, si no, no se puede amortizar".

En el futuro, la estrategia del grupo español va a continuar por la misma senda. En realidad, en estos últimos años, TYPSA ha registrado un importante crecimiento en el mercado interior, fenómeno que no ha hecho más que acompañar al enorme ritmo de desarrollo de las infraestructuras en nuestro país. "También hemos crecido en el exterior -subraya Pablo Bueno-, aunque es cierto que más lentamente, no tanto en número de proyectos como en facturación, sobre todo si la medimos en euros; si la medimos en dólares, nuestro crecimiento en el exterior es muy superior al que figura en nuestros balances, que están contabilizados en la moneda única. Ello se debe al efecto negativo que ha tenido la paridad euro/dólar en los últimos cinco o seis años, teniendo en cuenta que la mayor parte de nuestros contratos en el extranjero están denominados en dólares. Actualmente, nuestra cifra de negocio fuera de España supone un 15% de la facturación global, pero, durante mucho tiempo nos hemos situado en porcentajes del 20%, que no se han mantenido debido a la pujanza del mercado interno y a la ya mencionada paridad euro/dólar".

El presidente sitúa a la compañía española, por su dimensión, en el puesto número 50 entre las empresas de ingeniería europeas, y en el número 100 entre las de todo el mundo. "Para mejorar nuestras posiciones, pretendemos crecer más en el exterior que dentro de España, y hacerlo en áreas concretas, mediante la creación de filiales o sucursales de carácter permanente".

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