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"Adecuar
gestión y contabilidad" |
Carlos Eguizábal, presidente de Bodegas Federico Paternina | ||
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Desde la aprobación
de la moneda única por parte de los países miembros,
nuestro objetivo ha sido en este aspecto la perfecta adecuación
de nuestros sistemas contables y de gestión al euro. Este proceso
se ha hecho de forma escalonada por fases de obligado cumplimiento
y guiados por los consejos que previamente ha sugerido el Ministerio
de Economía en su campaña |
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"Facturación
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Pedro Torradas, presidente de Torradas | ||
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Nuestra compañía
anticipó los efectos organizativos del cambio de la peseta
al euro a principios de 2001. Desde el primer día de este año,
la facturación de la compañía se realiza al 100%
en euros. Hemos podido confirmar nuestra previsión de que la
aceptación por parte de nuestros clientes sería absoluta.
De hecho, no se ha registrado ni una sola excepción en esa
línea de relación con nuestros clientes. |
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"Campaña
de información" |
Hubert Wiese, consejero delegado de Montblanc Art de Vivre España | ||
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Llevamos más
de seis meses trabajando en el proyecto de integrar el euro en nuestra
empresa sobre todo como familiarización. Somos uno de los países
que quizá más note el cambio, junto con Italia, por
nuestra moneda. |
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"Las
nuevas colecciones, preparadas" |
Roberto Torretta, diseñador | ||
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Nuestra firma
está preparada y de hecho ya funciona en euros. Podemos decir
que estamos al día en nuestra adaptación a la nueva
moneda. |
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"Confianza
en una fácil adaptación" |
Víctor Caparrós, diseñador de joyas | ||
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Desde que se iniciaron
por parte de la prensa y de las instituciones los primeros pasos para
que nos acostumbráramos al próximo uso diario de la
nueva moneda, empezamos ya a adaptar los sistemas informáticos,
y desde principios de 2001 todo nuestro producto está ya a
disposición del público en pesetas y en euros; lo que,
por otro lado, nos está facilitando a todos la adaptación. |
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"Precios
y tarifas, sólo en euros" |
Ángel
Asensio, director general de Kiff-Kiff |
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Lo primero que
hemos hecho ha sido proceder al cambio informático de nuestra
empresa para funcionar con la nueva moneda, con el que hemos aplicado
un período de rodaje para los ajustes necesarios en todos los
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"Cambios
en hardware y software" |
Manuel Blanco, director general de Foque | ||
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Hemos planificado
todos los cambios relativos al euro en tres fases: |
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"Informática,
contabilidad y facturación" |
Manu Muga, director comercial de Bodegas Muga | ||
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En cuanto a lo
que hemos hecho tendría que reseñar: Respecto a lo
que nos queda por hacer: |
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