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La adaptación de las empresas exportadoras al euro


Al producirse el cambio efectivo al euro, los clientes de una empresa exportadora perderán bastantes de los elementos de referencia que les guiaban al hacer sus compras. De ahí que informarles, si es posible anticipadamente, constituye no sólo una necesidad sino una diferencia competitiva que puede crear una
imagen positiva de la empresa.

>> Las ventajas y los costes del euro
A las ventajas generales, ya suficientemente difundidas, las empresas con actividad exportadora añaden en su beneficio:

  • una mejora de la transparencia de los mercados y del sistema de precios,
  • la reducción en los costes de transacción,
  • la simplificación de trámites y documentos.

Puede que clientes o nichos de mercado no tenidos en cuenta hasta el momento resulten atractivos porque se abaratan costes y se reducen incertidumbres.

Sin embargo, la creación de la UEM y la circulación efectiva del euro puede plantear algunas dudas, desde el momento que no todos los países de la Unión Europea están incluidos.

Una de ellas es el comportamiento de las monedas de los países comunitarios, por ejemplo, la libra esterlina, no incluidos en la zona euro.

Un caso interesante, aunque de menor relevancia económica, es el de países como Andorra, Mónaco, San Marino o El Vaticano.

En términos generales, la sustitución de las diferentes monedas europeas por una única divisa, asociada a la mayor fortaleza y seguridad cambiaria que esto conlleva, hará de los países de la UEM un socio comercial más atractivo y posiblemente contribuirá a reforzar los intercambios especialmente con aquellas zonas comerciales con las que la UE tiene firmados acuerdos y tratados, por ejemplo, México, Mercosur o los países ACP.

>> ¿Qué le pasará a una empresa si no ha cambiado sus sistemas al euro el 1 de enero de 2002?
Una empresa que no se haya preparado convenientemente para cambiar sus sistemas al euro puede tener dificultades para continuar su actividad comercial. Lo que suceda exactamente dependerá de las circunstancias concretas de cada compañía, pero, en general, éstos son algunos de los problemas que puede encontrar:

  • Todas las operaciones bancarias serán en euros.
  • La empresa sólo podrá hacer transacciones en efectivo y en pesetas, y al cabo de poco tiempo no quedarán pesetas.
  • Las facturas que reciba de sus proveedores vendrán en euros y deberá convertirlas manualmente a pesetas.
  • La empresa tendrá serias dificultades para que sus clientes en el mercado exterior acepten facturas que no estén expresadas en euros.
  • El control del negocio se hará más difícil y el riesgo de error o de fraude serán mayores.
  • Las autoridades no publicarán ningún tipo de información en pesetas y los datos cuantitativos que haya que proporcionar a los trabajadores deberán expresarse en euros.
  • La imagen de la empresa ante sus clientes quedará seriamente afectada.

En última instancia, en un breve plazo de tiempo la empresa no podrá funcionar.

>> Lo que cambiará a partir del 1 de enero de 2002
La introducción del euro tendrá una gran trascendencia en la vida económica y comercial de las empresas. Ese gran cambio se plasma en algunas cuestiones concretas de las que hemos hecho una selección con criterios prácticos:

  • Canje de dinero:
    • uso de las dos monedas al mismo tiempo
    • acreditación de identidad
  • Constitución de sociedades
  • Contabilidad
  • Facturación

Los profesionales europeos de la contabilidad, bajo la dirección de la Fédération des Experts Comptables Européens (FEE), y con el apoyo de la Comisión Europea, han emprendido un ambicioso proyecto de asesoramiento y comunicación con el fin de ayudar a las empresas a prepararse para la introducción de la nueva moneda única europea, el euro. Puede consultar aquí un documento elaborado por ellos en el que se explica lo que sucederá a las empresas que no se hayan preparado adecuadamente.

>> ¿Cómo se ha preparado para el euro un posible cliente?
Los centros E. Leclerc constituyen una de las principales cadenas de distribución de Francia y recientemente ha comenzado su implantación en España. Para muchos productos españoles pueden ser un cliente de primera importancia.
En declaraciones concedidas a Infeuro por Michel-Édouard Leclerc, copresidente del grupo, se explica cómo se han preparado desde hace ya tiempo para la implantación del euro. Han tenido en cuenta dos campos: el del  personal de los establecimientos  y el de los consumidores.  

>> Calendario del euro

>> Tipos de conversión