N.36
Noviembre 2000
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  Becarios ICEX  
Opinión  
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 OPINIÓN: ¿Qué aportaciones más significativas destacaría de
 la presencia en su compañía de un becario del ICEX?
 


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"Formación y experiencia"

Virginia González Sierra, responsable de la oficina de negocio internacional de Banesto  

El ICEX tuvo el acierto de poner en marcha un programa mixto de formación y prácticas en el exterior que, en sus primeros años, podía contar con poco más que las oficinas comerciales de España en el exterior para efectuar las prácticas, pero que se fue abriendo a bancos y empresas, a medida que la internacionalización fue avanzando.
Nuestra experiencia, como receptores en nuestras oficinas en el exterior de un buen número de estos becarios, ha sido altamente positiva. De hecho, un importante porcentaje de ellos se quedaron a trabajar con nosotros. Personalmente he participado en la tutoría de las prácticas de varios grupos y todos ellos han demostrado con su interés y conocimientos que el programa está bien pensado, el proceso de selección es estricto y la formación impartida previa a las prácticas bien orientada. Hay que reconocer y agradecer al ICEX su contribución al crecimiento del número de profesionales con formación y experiencia en temas de comercio exterior.

 
 

"Preparación y disponibilidad para la expatriación"

Angel Morales Derqui, coordinador de selección y desarrollo de Altadis  

Entre sus aportaciones más significativas destacaría su alta preparación técnica, tanto en cuestiones de comercio exterior como en su nivel de idiomas. Su disponibilidad para pasar largas temporadas en el extranjero, desenvolviéndose en un entorno desconocido. Además, facilita la creación de una cantera de profesionales disponible en la línea de salida para cubrir las previsibles necesidades generadas por nuestra expansión internacional, contribuyendo a diseñar el perfil específico de esta clase de profesional, lo que nos ha servido de modelo en el momento actual de Altadis como multinacional.

 
 

"Apertura cultural"

Santiago Rivas Boubeta, director de organización y recursos humanos de La Casera  

Destacaría su mejor formación y motivación para los cometidos relacionados con el comercio exterior, así como una mayor predisposición intercultural y apertura hacia las relaciones internacionales, lo que facilita y reduce el período de adaptación y conocimiento del negocio, y en definitiva de su productividad, además de aportar un valor cultural positivo a la empresa. Todo ello se ve acompañado del hecho de poder dedicar mayores recursos a su desarrollo e integración en la compañía y al conocimiento de los mercados internacionales.

 
 

"Una buena selección"

Guido Ophelders, director internacional de Panrico  

En primer lugar nos facilita trabajar con un candidato debidamente seleccionado durante un año, lo que es especialmente importante en empresas con un proyecto de expansión internacional como la nuestra, ya que el apoyo del ICEX ayuda a crecer en estructura, con personal cualificado, pero sin tener que justificar desde el primer momento su coste. Además permite mantener un contacto muy directo entre empresas y universitarios recién licenciados con inquietud de embarcarse en una carrera internacional. Por otro lado, el becario tiene la oportunidad de integrarse en un equipo internacional con experiencia, donde puede aprender, ver en qué campo están sus preferencias y desarrollar una labor demostrando su potencial hacia la empresa. Este es el segundo año que Panrico participa en el plan de becarios y tan sólo podemos afirmar que es uno de los instrumentos facilitados por el ICEX más interesantes para la expansión internacional de la compañía.

 
 

"Alto nivel profesional"

Ted A. Johnson, director de la división internacional de Perfumería Gal  

El plan de becarios resulta muy interesante dado que nos garantiza el alto nivel del individuo con un coste adecuado. Puesto que en la actualidad disponemos de seis filiales repartidas por diferentes países, utilizamos dicho plan entrenándoles en nuestra Central de Madrid con el fin de destinarles algún día a una de nuestras filiales, según la necesidad y el momento. Creemos que el plan de entrenamiento es suficiente con un año. Durante dicho período, el becario emplea la mitad del tiempo involucrado directamente en atender asuntos importantes en la División, tales como clientes, introducción de nuevos productos, estudios de mercado y prestando su ayuda en todos los aspectos posibles. La segunda mitad del entrenamiento está en la Dirección de Filiales, donde realizará visitas periódicas a nuestras filiales, con el fin de que su integración sea lo más firme posible.

 
 

"Disposición para formarse"

Francisco Hurtado Peris, presidente de Muebles Hurtado  

Tienen buena predisposición a la formación a través de la tutoría que mantenemos para su adaptación a la empresa. Por nuestra parte, se les presentan nuevas oportunidades de futuro, según desarrollen su gestión y según la evolución de crecimiento y desarrollo de la empresa. El objetivo final es que puedan llegar a integrarse en la compañía.

 
 

"Preparación y mentalidad empresarial"

Mariano Simón, director de exportación de Puertas Visel  

Es muy importante contar con personas jóvenes que suelen estar muy preparadas por su experiencia en el extranjero. Esto permite enviar a alguien en nombre de la empresa que mantenga una buena imagen y sepa actuar de la mejor manera. También suelen tener una mente muy empresarial, con lo que captan rápidamente los objetivos que deben lograr. En definitiva, estamos ante una oportunidad única brindada por el ICEX, no sólo a las empresas, sino también a los becarios quienes, a corto plazo, serán los futuros ejecutivos capaces de promover internacionalmente a la empresa española.

 
 

"Conocimientos y apertura"

Joan Cohí, director corporativo de recursos humanos de Chupa Chups  

En el año 1998 nuestro grupo celebró el primer convenio de colaboración con el ICEX y en ese mismo año tres alumnos del programa de Comercio Exterior tuvieron la oportunidad de llevar a cabo prácticas en nuestras oficinas en Madrás, México D.F. y São Paulo. Tengo que resaltar que los managing directors de la tres filiales, quienes actuaron como mentores de los becados, valoraron muy positivamente la experiencia y manifestaron asimismo su voluntad de participar cada año en el mencionado programa. En palabras de los mentores, lo que más apreciaban de los becados era su excelente preparación en términos de conocimiento de los requisitos básicos del negocio, pero sobre todo su actitud abierta, franca y con una gran voluntad de servicio y de satisfacer a los clientes. Estamos convencidos que el ICEX no sólo prepara para la tecnología de los negocios, sino también en el estilo de cómo se deben hacer dichos negocios. Esto es un valor diferencial que debe honrar a esta institución.