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Innovación
y servicio
Por
su experiencia, Alberto Maestre saca la conclusión de que
en España el público es bastante reticente a adquirir
nuevos productos, al contrario que en otros países como Francia
o Reino Unido. “El caso más llamativo es el de China,
donde prima la instalación de los últimos productos
elaborados con la más moderna tecnología, aunque también
es cierto que lo necesitan mucho más que aquí. Si
la media de construcción en España es de entre 60
y 80 apartamentos por proyecto, en China la media es de 400, pero
puede llega a los 3.000. Esto hace que la gama de productos cambie
y se tienda a los grandes sistemas digitales que ocupen menos espacio”.
Hay productos que se venden en todos los mercados, pero la especialización
es necesaria. “Hemos hecho productos especiales para diferentes
mercados, por ejemplo, placas especiales para el mercado austríaco
y noruego, en los que los carteros tienen una llave para la placa
que abre la puerta sin tener que llamar a nadie, por lo que hay
que hacer un orificio especial para la llave de cada lugar. Cada
país es un mundo”. Tampoco en gustos hay nada escrito;
los alemanes quieren placas de calle blancas, los ingleses bronce
y los árabes en oro, por lo que el catálogo de productos
se amplía para satisfacer la demanda de cada lugar.
Fermax es el décimo
productor mundial en cuanto a volumen de facturación y el
quinto por presencia en número de países. Es una empresa
mundialmente reconocida por su placa curvada, pero según
Alberto Maestre, “lo que de verdad hace que nos diferenciemos
de nuestros competidores es el servicio que ofrecemos, ya que cuando
se es líder, la calidad y el diseño ya se dan por
supuestos. Es muy importante mantener unas buenas relaciones públicas
y personales, identificar en todo momento las necesidades del cliente
y responder a los pedidos con rapidez. El 80% de los pedidos se
sirve en 24 horas y en exportación la media es de 8 días”.
La página
web de Fermax se ha convertido en una de las herramientas más
útiles de la empresa. Está en cuatro idiomas y ha
sido pensada como un componente estratégico de la empresa,
como un canal de comunicación con clientes y amigos. Además
de información sobre la empresa, sus productos y noticias,
ofrece servicios on line, de momento centrados en asistencia
y formación: Global Assistance, un servicio interactivo de
asistencia técnica y Global Learning, un servicio experimental
diseñado para que cada profesional pueda realizar los cursos
de diferentes materias y niveles según su ritmo, necesidades
y horarios.
Tampoco Fermax se olvida
de la innovación, ya que tiene mucho que ver con la diferenciación
de la empresa y el modelado de procesos que se van renovando y mejorando
con el tiempo. Al departamento de I+D+i se destina aproximadamente
un 1,5% de la facturación de la empresa, con el fin de innovar
el diseño y el desarrollo del producto desde su concepción
hasta la industrialización, estudiar nuevos nichos de mercado,
novedades tecnológicas y su aplicación a los productos
y a la normativa vigente.
Respecto al futuro, Alberto
Maestre se declara optimista. El objetivo es conservar el liderazgo
en España, manteniendo y si es posible aumentando la cuota
de mercado. La mayor apuesta es la de una expansión internacional,
mucho más fuerte que la actual, mediante el desarrollo de
entidades fabriles. “Hay mercados en los que la única
forma de atacar, debido a su lejanía, es tener fábricas
o al menos ensambladoras, ya que abaratan la producción y
dan facilidades comerciales”.
Todo ello sin olvidar
la Valencia de sus orígenes, cuya Cámara Oficial de
Comercio, Industria y Navegación ha concedido a Fermax el
Premio a la Industria y la Construcción 2003 en la modalidad
de industria, en reconocimiento a la trayectoria y desarrollo empresarial
y su labor en el desarrollo del tejido industrial de la provincia
en su conjunto.
En Fermax, la
aplicación práctica de las nuevas tecnologías
permite soñar. Porteros electrónicos que, si nadie
responde, avisan al teléfono del propietario, centrales de
conserjería controladas por ordenador, unidades de control
centralizadas de todos los mandos de una casa… modelos muy
avanzados, que todavía hoy se nos antojan como de película,
pero que Alberto Maestre asegura que en pocos años se abaratarán
y serán el equipamiento estándar en la mayoría
de nuestros hogares. ÁNGELA BERNAL MORO
| La
ficha |
| Año
de constitución: |
1967 |
| Actividad:
|
Fabricación
de porteros y videoporteros electrónicos, sistemas de
comunicación audio y vídeo y control de accesos
para edificios unifamiliares y complejos residenciales e industriales |
| Personal:
|
212
empleados |
| Facturación
2002: |
30.837.000
euros |
| Cuota
de exportación: |
30% |
| Filiales:
|
Fermax
Shanghai Electronics Co. Ltd. (Shanghai, China); Fermax UK (Billericay,
Essex, Reino Unido); Fermax France (Bagnolet, Francia); Fermax
Asia Pacific (Singapur); Fermax Q-Result (Bratislava, Eslovaquia);
Fermax Middle East (Manana, Bahrein) |
| Sede
Central: |
FERMAX
Avda. Tres Cruces, 133
46017, Valencia |
| Tel.:
|
963 178
000 |
| Fax:
|
963 770
750 |
| e-mail:
|
fermax@fermax.com |
| Web:
|
http://www.fermax.es/ |
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