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>> Cada país, un mundo
Uno de los principales problemas a los que se enfrenta una empresa
de dietética y cosmética natural es el de las normativas.
Cada país tiene sus propias regulaciones y los productos
son considerados de distinta manera en cada caso. Para unos, los
productos de Martínez Nieto son medicamentos, para otros
alimentos, y en ocasiones están en la frontera entre ambos.
Esto supone que, por ejemplo en España, su comercialización
se vea restringida dada la clasificación como medicamentos
de algunos componentes como el guaraná. Sin embargo, en
países como Alemania o Suiza los productos dietéticos
y naturales se clasifican dentro del sector de los productos alimenticios,
lo que permite utilizar unos canales de venta distintos a los
de los productos farmacéuticos.
A este respecto,
parece esperanzador el hecho de que la Unión Europea publicara
en junio pasado una directiva relativa a la aproximación
de las legislaciones de los estados miembros en materia de complementos
alimenticios. En este documento se especifica la necesidad de
que los países comunitarios equiparen sus normativas. Es
un primer paso, pero empresas como Martínez Nieto todavía
se tienen que enfrentar a la realidad de las particularidades
y los obstáculos que las mismas implican.
"Registrar
un producto nuevo de este tipo en un país puede llevar
un par de años. En ocasiones, hay que facilitar información
sobre los principios activos de los ingredientes de cada producto,
las herramientas de detección de esos principios activos,
los métodos de análisis para determinarlos y cuantificarlos.
En definitiva, es un proceso largo en el que después de
un tiempo se recoge lo sembrado", confiesa Joaquín
Carrión, manager comercial de la empresa.
Si estas diferencias
se dan dentro de los límites de la Unión Europea,
¡cómo será en otras áreas! Por ello
es tan importante adaptar tanto el producto como la estrategia.
"El etiquetado del 90% de nuestros productos va en cuatro
idiomas desde el lanzamiento; sin embargo en muchas ocasiones
tenemos que adaptar las fórmulas y las etiquetas a cada
país. Por poner un ejemplo, nuestras cápsulas de
jalea real de 1.000 mg tienen más de veinte estuches diferentes,
cinco de ellos en árabe e inglés, pero cada uno
con sus diferencias según las normativas del mercado del
que se trate. A veces varían incluso los diseños",
añade Roberto Martínez, uno de los hijos de José
Martínez Nieto, que se ha incorporado a la empresa.
"También
a la hora de promocionar nuestra marca, nos ajustamos a las necesidades
y exigencias de cada mercado", continúa su padre.
"En el caso de Panamá y Costa Rica, por ejemplo, se
preparan obsequios para clientes y socios, me invitan a entrevistas
en televisión o en radio y me organizan charlas con médicos
y farmacéuticos. En esta región, éste es
un sistema de promoción más efectivo y barato que
otro tipo de campañas".
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La importancia del compañero de viaje
Para conocer las peculiaridades de cada mercado, una de sus bazas
ha sido, sin duda, el espíritu cosmopolita de José
Martínez Nieto, que ha impregnado todas las áreas
de la empresa. "Lo importante es ir con los ojos abiertos
y ver lo que hay en cada país" aconseja el empresario.
No obstante,
la principal estrategia exportadora de esta empresa se basa en
la búsqueda del socio adecuado. "Hay que encontrar
un buen compañero de viaje. Una vez que has encontrado
a la persona adecuada con quién trabajar, tienes el acceso
más directo a un mercado. Nosotros tenemos los contactos
y estamos trabajando mano a mano con empresas muy fuertes, que
son las mismas que representan a las grandes marcas", explica
Joaquín Carrión.
La elección
desafortunada de un socio puede suponer el fracaso de una empresa
en todo un mercado. En Martínez Nieto tienen bien aprendida
la lección. "Cuando entramos en Estados Unidos decidimos
contactar con un distribuidor local. Montamos una oficina y conocimos
a alguien que funcionaba bien, pero no pudo llevarnos el negocio
y nos presentó a otra persona, que no servía para
nuestro negocio. La cosa salió mal y nos vimos obligados
a cerrar la empresa que habíamos montado", recuerda
José Martínez Nieto.
"Realmente
damos mucha importancia a nuestros socios. Ellos son los que tienen
la información sobre los mercados. Aunque nosotros viajamos
e intentamos conocer de cerca los países, son ellos los
que saben qué es lo que está haciendo la competencia
cada día. También dejamos que ellos elijan las acciones
más adecuadas para promocionarnos", añade Joaquín
Carrión. "Incluso -continúa- a la hora de sacar
nuevos productos, nos aportan ideas. En algunos mercados surgen
las innovaciones y los clientes demandan algunas modificaciones
en tal o cual producto. Investigamos esas ideas y luego las aplicamos,
gracias a la información de los contactos y de los clientes".
Para completar
la estrategia, la buena elección del compañero de
viaje se combina con importantes acciones en investigación
y desarrollo y con el acceso a la mejor información. "Para
ello vamos a las fuentes adecuadas, porque -asegura José
Martínez Nieto- la puerta no se abre si no tocas el timbre
adecuado. El ICEX, por ejemplo, tiene mucha información
y para nosotros el PIPE fue de gran ayuda a la hora de acercarnos
a algunos mercados. La buena información llega, igualmente,
de las oficinas comerciales y de los becarios de la Cámara
de Murcia. También están las asociaciones. Somos
miembros de la Asociación Española de Fabricantes
de Preparados Alimenticios Especiales, Dietéticos y Plantas
Medicinales (AFEPADI) y de la Asociación Española
de Fitoterapia y Nutrición Responsable (AFINUR). Además,
estamos al día con todo tipo de publicaciones y de revistas
especializadas de cualquier parte del mundo a las que estamos
suscritos".
"El manejo
de información es sumamente importante porque las últimas
novedades pueden venir de estudios que se están haciendo
en cualquier parte del mundo. Por eso tenemos nuestra pequeña
biblioteca y una especie de archivo donde almacenamos todo lo
que llega a nuestras manos", concluye Roberto Martínez.
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Rumbo siempre al frente
En 1999, Marnys recibió la medalla de oro de Apimondia
en Vancouver. Apimondia es una organización mundial de
los profesionales de la apicultura. Este reconocimiento supuso
para esta empresa murciana un espaldarazo definitivo para seguir
afrontando la expansión internacional y reforzar su presencia
también dentro del mercado nacional.
Actualmente,
Martínez Nieto S.A. está preparando campañas
de publicidad en revistas de importante tirada para el lanzamiento
de un nuevo producto de la línea Marnys Beauty dentro de
España. Estas campañas complementarán las
acciones que ya ejecutan en nuestro país desde hace tiempo,
como las apariciones en los programas de radio o el patrocinio
de un equipo femenino de tenis de mesa.
Para aumentar
la exportación tienen el objetivo apuntando a una diana
muy concreta: Estados Unidos que se ha quedado como una espinita
clavada y es uno de los mercados con mayor número de consumidores
de productos dietéticos y naturales. "Estados Unidos
es una asignatura pendiente, pero para el resto de países,
consideramos que es una prioridad crecer en los mercados en los
que ya hemos entrado, aunque aprovechando siempre la oportunidad
de abrir dos o tres nuevos cada año", declara Joaquín
Carrión.
Dentro de
las distintas gamas de productos con las que trabajan también
van a ofrecer algunas novedades. "Hemos lanzado recientemente
una nueva línea de productos ecológicos. En España
falta gente con capacidad para servir a las grandes cadenas, pero
tenemos mucha ilusión porque vemos que hay posibilidades,
a pesar de los obstáculos", añade José
Martínez Nieto.
Parece que
este empresario necesita emprender nuevas expediciones continuamente,
bien sea en forma de proyectos o para descubrir nuevos mercados.
En la sede de la firma, en La Guía, ha conseguido crear
una especie de puerto de origen y arribo para su equipo, donde
se mezclan las más modernas tecnologías importadas
con las esencias naturales de un pequeño jardín
mediterráneo. Quizá el secreto esté en la
justa combinación de lo pequeño con lo grande, de
la tradición y la innovación. O quizá el
único secreto de José Martínez Nieto sea
su inquieta naturaleza. ISABEL ESCAURIAZA
| LA
FICHA |
| Año
de constitución: |
1968 |
| Actividad:
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Elaboración
de productos dietéticos, naturales y cosméticos |
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Personal: |
25
empleados directos + 25 empleados indirectos
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| Facturación
2001: |
4
millones de euros |
| Cuota
de exportación 2001: |
69,28% |
| Sede: |
Ctra. La Aljorra km 4,6
30391 Cartagena (Murcia) |
| Web:
|
http://www.marnys.com/ |
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