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Presencia
en otras zonas del mundo
Sáenz
de Santamaría se lamenta, sin embargo, de la experiencia
poco favorable de Ikusi en el mercado chino. "Hemos realizado
dos intentos, y los dos fallidos. Uno de ellos fue a través
de un crédito FAD, y el segundo a través de la presentación
a un concurso público para realizar una instalación
en el aeropuerto de Guangzhou, en el que, desgraciadamente, quedamos
los terceros. En mi opinión, se trata de un mercado muy complejo,
que nos plantea además algunos problemas en determinados
productos debido a la necesidad de introducir software con los caracteres
chinos, lo cual implica nuevos desarrollos y un coste bastante más
elevado del que puedan tener los competidores locales. Por lo tanto,
en estos momentos estamos a la expectativa, en espera de que surjan
nuevos proyectos con financiación a través de créditos
internacionales, ya que, por el momento, el ataque directo al mercado
lo consideramos muy complicado". Mikel Echeberría, director
de marketing, apostilla que, en todo caso, "somos conscientes
de que se trata del mercado más grande del mundo, que se
encuentra en constante desarrollo y que ofrece unas posibilidades
muy atractivas en cualquiera de nuestras cuatro unidades de negocio".
La ampliación
de la UE, en cambio, sí le está sentando bien a Ikusi.
Sáenz de Santamaría subraya de nuevo que la empresa
"va de la mano de las grandes constructoras españolas;
en este sentido, la presencia de Ferrovial en Polonia, a través
de la adquisición de la compañía local Budimex
(ver El
Exportador Digital, nº 63) está facilitando nuestra
participación en las obras del aeropuerto de Varsovia. Por
otro lado, a finales del pasado mes de julio, firmamos un contrato
para instalar nuestros sistemas en el aeropuerto de Zagreb (Croacia),
y en Bulgaria y Serbia y Montenegro estamos pendientes de que se
materialicen las garantías soberanas para introducirnos a
través de créditos oficiales".
Los
competidores
"Nuestros competidores internacionales
son especialistas en cada una de nuestras unidades de negocio, pero
no son empresas como Ikusi, que engloben cuatro unidades de negocio
en principio bastante diferenciadas entre sí", afirma
Mikel Echeberría. En las áreas de sistemas de información
al público o integración de sistemas y comunicaciones,
la competencia se lleva a cabo con las grandes compañías
multinacionales. De la misma forma que Ikusi es líder absoluto
en España en el sector de aeropuertos, por ejemplo, -donde
está presente prácticamente en el 100% de los mismos-,
en otros países desarrollados ocurre lo mismo, y así
las empresas locales, con frecuencia multinacionales, están
fuertemente implantadas en sus respectivos mercados. En terceros
mercados, compite siempre con las mismas, principalmente empresas
europeas y americanas. Dentro de Europa, los principales competidores
son Siemens y Honeywell, mientras que en Estados Unidos se añade
a estas compañías Johnson Control. En opinión
de Sáenz de Santamaría, "la ventaja comparativa
de Ikusi frente a los grandes es que ellos son, más que nada,
ensambladores o integradores, mientras que nosotros somos principalmente
fabricantes, y esto nos permite adaptar mucho mejor nuestro producto
al cliente, el cual dispone, además, de un único interlocutor.
Por otra parte, nuestra dimensión como empresa hace que desarrollemos
tanto grandes como pequeños proyectos (ellos se dedican exclusivamente
a los de gran envergadura), pero muchas veces los pequeños
nos sirven de anzuelo para 'pescar' los grandes".
Desaceleración
económica
La
difícil situación de los mercados internacionales
también está afectando a Ikusi. "Por fortuna,
una de nuestras ventajas consiste en estar muy diversificados -opina
Mikel Echeberría-. El tener cuatro 'patas' en distintos mercados,
en distintos países y con distintos tipos de clientes nos
permite compensar las posibles dificultades de unos con la mejor
situación de otros. Pero somos conscientes de que cuando
una de nuestras unidades de negocio se resiente, no deja de ser
un lastre para los planes de crecimiento de la compañía.
Hasta época reciente habíamos crecido a un ritmo muy
fuerte, pero éste se ha ido ralentizando. Debido a la delicada
situación internacional, las expectativas de crecimiento
que teníamos hace tres años no se están cumpliendo.
En realidad, en algunos sectores, más que reducir ventas,
nos hemos estancado, especialmente en países cuya difícil
situación política ha provocado la paralización
de proyectos de gran envergadura en los que estábamos involucrados.
Estos proyectos tienen un período de maduración muy
largo y decisiones completamente ajenas al ámbito comercial
nos causan, en ocasiones, inconvenientes importantes". Su colega
Imanol añade que "uno de los factores que más
están afectando a la actividad de la empresa han sido los
acontecimientos del 11 de septiembre, debido a su repercusión
en las compañías aéreas y, por ende, en todo
lo que concierne a las inversiones en aeropuertos. Por otra parte,
la paridad euro/dólar también nos está siendo
muy desfavorable, sobre todo si tenemos en cuenta que competimos
con frecuencia con compañías estadounidenses. La situación
es pues, complicada -añade-, pero para eso está la
imaginación".
Una
empresa tecnológica
No se puede finalizar una semblanza
de Ikusi sin hacer mención a su vertiente tecnológica
y de I+D. La empresa se define a sí misma como "un grupo
internacional que desarrolla soluciones tecnológicas innovadoras
y creadoras de valor". "Si decimos que esto es así,
obviamente no nos podemos quedar atrás", afirma su director
de marketing, Mikel Echeberría. "La actividad
de I+D es el sustento de todas nuestras soluciones. Dedicamos a
ella un 7% de nuestra facturación total, y disponemos de
61 personas trabajando exclusivamente en este ámbito, un
número muy elevado en relación con la totalidad de
la plantilla. Nosotros no inventamos las tecnologías, pero
lo que sí hacemos es estar al día en las más
punteras, adoptarlas y aplicarlas después de forma innovadora
a los sectores en los que estamos trabajando. Por ello, normalmente
cumplimos siempre los requisitos que piden las distintas administraciones
públicas para recibir ayudas destinadas a empresas innovadoras
y que invierten en investigación y desarrollo". MANUEL
JAVIER ARCE
| La
ficha |
| Año
de constitución: |
1971 |
| Actividad:
|
electrónica
y tecnologías de la comunicación |
| Personal:
|
800
empleados
|
| Facturación
2002: |
60
millones de euros |
| Cuota
de exportación: |
40% |
| Filiales
en el exterior: |
electrónica
y tecnologías de la comunicación |
| Inversión
en I+D (%): |
7% de la
facturación total |
| Sede
Central: |
Polígono
27, nº 30 (Martutene)
Apartado 1320
20014 San Sebastián |
| Tel.:
|
943 448
800 |
| Fax:
|
943 448
820 |
| e-mail: |
ikusi@ikusi.com |
| Web:
|
http://www.ikusi.com/ |
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