N.55
Julio 2002
 
 





     
  Turquía  
  Fiscalidad  
  Panorama financiero  
  Usos y costumbres  
Oficinas Económicas y Comerciales  
  Cuaderno de bitácora  
  OFICINAS ECONÓMICAS Y COMERCIALES  


Eduardo Euba Aldape

Los diez consejos del Consejero

>> Conozca el país
Trate de adquirir unas nociones básicas sobre la historia del país y las principales inquietudes de la sociedad turca. Son numerosas las cuestiones política y socialmente sensibles en Turquía, y desconocerlas puede llevar a cometer errores que arruinen negocios.

>> Infórmese sobre la coyuntura económica
La historia económica moderna en Turquía está salpicada de crisis financieras, seguidas de períodos de rápida recuperación e incluso euforia. Conocer la situación del ciclo económico es conveniente en su prospección de mercado y negociaciones.

>> Son muchas las oportunidades y escasa la financiación
Especialmente en el ámbito de las infraestructuras, pocos mercados ofrecen una cartera potencial de proyectos tan espectacular. No hay sin embargo que pensar que se trata de oportunidades de negocio inmediatas, ya que las restricciones financieras son importantes. Tampoco dé credibilidad a los intermediarios que le aseguren amarrar fácilmente adjudicaciones de grandes proyectos de inversión pública.

>> Ojo con las garantías financieras
Especialmente en situaciones de crisis económica, hay que ser muy cauteloso al acordar los procedimientos de cobro en las operaciones comerciales, y amarrar escrupulosamente los detalles de cualquier tipo de transacción económica, si la contraparte es desconocida.

>> Piense en invertir
El año 2000 Turquía fue el noveno cliente de España en el mundo, mientras que representó únicamente el puesto 40 de nuestro ranking de destinos de la inversión directa. A pesar de que aún son necesarias mejoras sustanciales en el marco para la inversión extranjera en Turquía, numerosas oportunidades en este mercado sólo pueden aprovecharse vía inversión, y hay que considerarlo seriamente.

>> Paciencia con el sector público
Contratar con el sector público en Turquía puede llegar a ser largo y costoso, por la complejidad burocrática del país y su tradicional inestabilidad política.
Hay por ello que estar firmemente convencido de las posibilidades e interés de la empresa en el proyecto, y tener paciencia y perseverancia.

>> No olvide la dimensión regional
Esto tiene una doble vertiente. Por un lado es aún desconocido para muchas empresas españolas que desde hace seis años Turquía forma parte de la Unión Aduanera Europea (excepto para productos agrícolas), lo que convierte a este país en una plataforma productiva estratégica de cara al mercado europeo.
Por otro lado, debe también tenerse en cuenta que las empresas turcas tienen excelentes conexiones en los mercados de Asia Central (especialmente las repúblicas de la esfera del antiguo Imperio Otomano de la ex URSS: Azerbaiyán, Turkmenistán, Kazajstán …), y pueden constituir un buen socio para abordar dichos países.