Energía subvencionada
En la actualidad, el futuro del sector está en manos de los gobiernos. “Dependemos de las legislaciones porque hoy por hoy la energía eólica está subvencionada. Es más caro producir energía con el viento que quemando gasoil o carbón, aunque si mides los efectos contaminantes y lo que cuesta limpiar el medio ambiente, no lo sería.”

La apuesta de la Unión Europea por el Protocolo de Kyoto (ver El Exportador Digital nº 66) les beneficia. “No nos engañemos, cuando Europa aprueba una legislación que marca que el 12% de la energía consumida en su territorio debe ser renovable, nos sentimos cómodos.” Para Alfonso, esta medida será posible sólo si el sector es rentable para las empresas, “la única forma de que esto sea posible es subvencionando el precio de megavatio/hora”.

Los países del mundo donde más se ha desarrollado la energía eólica son Dinamarca, Alemania, España y Estados Unidos. Precisamente, los grandes competidores de las divisiones eólicas de Gamesa Corporación Tecnológica son daneses y alemanes, aunque Basagoiti matiza que “también son los principales países compradores. En Alemania comercializamos aerogeneradores y promocionamos parques”.

La I+D es fundamental para ser competitivo. “En cuanto al diseño de máquinas, Gamesa Eólica tiene mucho prestigio. Nos hallamos en el punto de mira de los diferentes países”, resalta Alfonso. La tecnología eólica evoluciona y es necesario saber adaptarse: “Al principio se utilizaban aerogeneradores más pequeños, y ahora se tiende a proyectarlos de mayor tamaño.”

Disponer de una buena imagen es un valor añadido más cuando se sale al extranjero. “Nosotros no hacemos publicidad, porque pertenecemos a un sector industrial. En cambio, tenemos que cuidar el negocio y hacer las cosas de forma ética. Y más cuando se tiene presencia internacional, hay que tenerlo todo bien atado, si queremos funcionar bien.” En este aspecto desempeña un papel relevante la responsabilidad social corporativa. “Procuramos que toda la cadena de valor desde el inicio hasta el final se desarrolle de una manera responsable.”

De hecho, Gamesa Corporación Tecnológica es la octava empresa española que ha entrado en el índice Footsie de responsabilidad social corporativa, FTSE4Good. Para ingresar en este índice, las empresas deben cumplir tres requisitos éticos básicos: defender el medio ambiente, apoyar los derechos humanos universales y desarrollar unas relaciones positivas con los accionistas.

“Hay compañías que subcontratan empresas con gente inexperta y sin ofrecer ningún tipo de seguridad. Nosotros tenemos mucho cuidado con esto. Además, tratamos de proteger el entorno, independientemente de que el propio servicio ya lo respeta.” Cuando a Alfonso se le interpela por las protestas ecologistas contra la contaminación visual de los parques eólicos responde: “A lo mejor te parece una barbaridad porque no estás acostumbrado a encontrarlos en el paisaje. Pero si analizas, hay cosas que estamos más habituados a verlas en la naturaleza, y son más feas y ruidosas, como las torres de alta tensión. De éstas no hay ni una, ni dos, sino cientos.”

No andaba muy descaminada la imaginación de Alonso Quijano al tachar a los molinos de viento de gigantes, si tenemos en cuenta que las tres áreas eólicas de la firma se han convertido en gigantes del sector gracias a los molinos. El futuro: seguir creciendo. “Continuaremos dando servicio y supliendo las necesidades de instalaciones en España. Creemos que la capacidad eólica prevista en los planes de fomento de energía eólica va a aumentar.”

La compañía pretende seguir volando alto. “La apuesta clara es Estados Unidos y Europa”, resalta Basagoiti. “Vamos a promocionar parques y vender máquinas en Estados Unidos, Canadá y México, desde la planta de Pensilvania.” En Europa, miran hacia la Unión Europea de los 25: “Estamos pensando ir hacia la frontera germano-polaca. El eje República Checa-Polonia-Alemania puede ser en el futuro un lugar de implantación.” Y no se olvidan de Asia, “ahora mismo estamos comercializando aerogeneradores en China, y seguramente dentro de 4 ó 5 años nos instalaremos”. Emulando a Cervantes, que universalizó los molinos de la Mancha hace 400 años, Basagoiti pretende que sus aerogeneradores lleguen a todos los confines del mundo. SUSANA SAMHAN ARIAS

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