N.43
Junio 2001
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 ESTRATEGIAS. Nueva imagen, vieja tradición  


Xera (Jerez), año 1100 a.C.: hasta entonces, según Estrabón, se remontan los orígenes de una de las tradiciones vinícolas más antiguas del mundo. Ya desde esa época, el contacto directo con fenicios, griegos y romanos comienza a despertar en la zona una inquietud exportadora, que no se materializará de manera estable hasta entrado el siglo XII. A partir de ese momento, Inglaterra comienza a recibir regularmente vino procedente de Jerez, al que denominan Sherry (transliteración inglesa del nombre de la ciudad, Scherish): la expansión internacional del sector había comenzado.

Gracias a esa temprana vocación exterior, el Jerez fue conquistando nuevos mercados y paladares. En el siglo XIX, la mitad del vino que se consume en el Reino Unido tiene su origen en Jerez.

Un éxito que, sin embargo, se vio empañado ante la proliferación de nuevos vinos, autodenominados Sherry (British Sherry, Irish Sherry...), que hacían peligrar la posición y prestigio internacional de los caldos jerezanos. Para contrarrestar su empuje, ya en 1935, nace el Consejo Regulador de las Denominaciones de Origen Jerez-Xérès-Sherry y Manzanilla-Sanlúcar de Barrameda. Su principal cometido, controlar cada fase del proceso de elaboración de los vinos amparados bajo estas DO, desde la plantación de las viñas al embotellado.

>> Defendiendo su identidad
En 1993, España recupera la exclusiva para emplear el término Sherry, y los vinos fortificados ingleses pasan a rebautizarse como Fortified British Wine.

Juan Luis Bretón, director de la Asociación de Criadores y Exportadores de Sherry (ACES), explica que el Jerez tiene una mayor carga impositiva en relación con otros vinos, lo que ha frenado considerablemente sus ventas en el exterior durante los últimos años. El ejemplo más claro: Alemania. "En agosto de 1996, el impuesto especial o accisa que grava la venta del Sherry pasó de uno a tres marcos por litro de la noche a la mañana. El importante aumento del precio de venta al público del Sherry, forzado por la aplicación de esta medida sin precedentes en la Unión Europea, supuso un retroceso notable en los niveles de consumo. Además, se generó cierta reacción negativa en los centros de distribución que, aunque ya esté superada, ha contribuido a que el prometedor ritmo de crecimiento del Sherry en Alemania a lo largo de los ochenta no se haya recuperado todavía".

"Este hecho demuestra, bajo mi punto de vista -añade Marcelino Piquero, de la bodega Sánchez Romate Hnos.- la gran fragilidad en cuanto al posicionamiento de nuestro producto".

>> Objetivo: un consumidor más joven
Pero en la actualidad, la prioridad es encontrar fórmulas para que el Sherry despierte el interés de los más jóvenes, asegura Juan Luis Bretón.

En los mercados tradicionales de exportación, Reino Unido, Países Bajos y Alemania, "la nuestra es una categoría de producto madura en cuanto a consumidores", subraya Ignacio López de Carrizosa, commercial brand manager de Sandeman; por esta razón, insiste en que resulta imprescindible actualizar su imagen.

Unas necesidades de las que se hace eco el plan sectorial de los vinos de Jerez y Manzanilla para 2001, instrumento promocional desarrollado gracias a la colaboración entre el ICEX y ACES.

A pesar de que, como señala Julián Pérez, director de exportación de Hijos de Rainera Pérez Marín, "las ventas de Jerez vienen sufriendo un ligero pero sostenido descenso en los mercados internacionales", el sector cuenta con múltiples bazas
 

Como son:
· su experiencia exportadora histórica y
  presencia tradicional en más desetenta
  países,
· el reconocimiento generalizado de las
  cualidades del Sherry,
· el elevado nivel de inversión publicitaria de
  marcas en el exterior,
· la capacidad de suministro y servicio
  inmediato a todo el mundo, o
· la reserva de vinos de máxima calidad.

 que pueden permitirle recuperar el terreno perdido.

>> Siete destinos, una prioridad
"La estrategia que debe seguirse está presidida por la necesidad de reforzar todo lo posible la acción promocional de las marcas, incentivando al máximo los segmentos importador/distribuidor, y difundir a todos los niveles
 

Mediante la participación en eventos profesionales, la promoción del consumo en los mejores restaurantes, degustaciones, seminarios, misiones inversas, etc.

 el mensaje de la calidad del Sherry, y todo ello apoyado en actividades institucionales de relaciones públicas y/o de publicidad en medios", analiza Bretón.

A través de estos instrumentos, el sector pretende consolidar internacionalmente el paralelismo entre el Jerez y otros vinos de calidad, y afianzar su presencia en el mercado.

 







 

Wine Spectator

 

 

Decanter.com

 

 

Wine2Wine.com

 

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