¿Son indispensables? Para Mercedes Segura, directora de marketing
del Grupo Pi, “en los primeros años de vida del consorcio,
las ayudas son decisivas para su continuidad”.
En el consorcio
logístico Enter también creen que, al principio, resultan
imprescindibles como elemento activador, pero también, y
sobre todo, para asegurar la estabilidad del consorcio durante la
primera época, que suele ser la más difícil,
y en la que los resultados no se ven con claridad: lo que se ve,
fundamentalmente, son los costes.
Juan Antonio García
Fernández, consejero delegado y socio promotor del Grupo
Hortiberia, piensa: “Las ayudas muestran esa
parte de la Administración amiga que, de alguna manera, oficializa
lo que estamos haciendo y que se convierte en socio pasajero durante
tres años, en unas condiciones ciertamente cómodas
y con unas aportaciones interesantes, pero, a partir de ahí,
el papel primordial corresponde a los socios”.
En el ámbito
de los consorcios de exportación, la labor del ICEX consiste
en ayudar a estas agrupaciones a dar los primeros pasos para su
formación y mantenimiento, incluyendo las aportaciones económicas,
pero incidiendo incluso más en la propia idea de creación
de los mismos que en la difusión del programa de consorcios
del Instituto.
El ICEX y los consorcios de exportación
El Programa de
Consorcios de Exportación del ICEX, puesto en marcha en 1985,
tiene como finalidad apoyar la agrupación de pequeñas
y medianas empresas en consorcios.
En la edición
en papel de El Exportador se pueden consultar los requisitos necesarios
para acceder a este programa, así como sus principales características.
| Inicio
del programa de consorcios: |
Año
1985 |
| Total consorcios
apoyados (período 1985-2001): |
330 |
| Consorcios
apoyados en la actualidad: |
90 |
| Nº
de empresas beneficiarias en 2001: |
450 |
| ALTA
CONCENTRACIÓN SECTORIAL (PERÍODO 1985-2001) |
| Productos
industriales |
68
consorcios |
26% |
| Bienes
de equipo |
41
consorcios |
15% |
| Agroalimentarios
transformados |
38
consorcios |
14% |
| Equipamiento
doméstico |
35
consorcios |
13% |
| Agroalimentarios
frescos |
30
consorcios |
11% |
| Total |
212
consorcios |
79% |
| Fuente: Instituto Español
de Comercio Exterior (ICEX). 2003 |
|
Italia, un elemento de comparación
Según
se señala desde la Oficina Económica y Comercial de
España en Milán, “uno de los hechos diferenciadores
del país transalpino es el asociacionismo, gracias al cual
los italianos han podido hacer frente a muchas de las dificultades
que supone la globalización”.
Los consorcios
apoyan a las empresas en todas las fases de desarrollo de su actividad
de proyección internacional. Estas agrupaciones, presentes
en todo el territorio nacional, se sitúan especialmente en
las zonas más industrializadas (zona centro y norte del país)
y están compuestas por más de 8 pymes.
Los consorcios
operan de forma autónoma o sirviéndose de la colaboración
del Instituto Italiano
de Comercio Exterior (ICE) y de las cámaras de comercio
italianas en el extranjero.
En la actualidad,
operan en Italia más de 300 consorcios de exportación,
que agrupan a 7.000 empresas, de las cuales 4.300 son exportadoras.
La Federación
Italiana de Consorcios de Exportación (FEDEREXPORT),
agrupa a más de 130 consorcios. Las exportaciones realizadas
por las empresas que pertenecen a la federación representan
un 7% del total de las exportaciones italianas.
Italia constituye
un buen espejo donde mirarse, cuando de consorcios de exportación
se trata.
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El
debate de las ayudas
