CAMBIO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
Autor: Sergio A. Berumen
Edita: ESIC, 2008
Idioma: español
Nº de páginas: 214
PVP: 18 euros

“La innovación es como el Nirvana, todos hablan de ella, pero muy pocos son los elegidos que realmente han estado allí”. Así de escéptico resulta uno de los autores de este libro al valorar la percepción de los empresarios sobre el desarrollo tecnológico en el ámbito de la empresa, a pesar de que, a su juicio, la innovación se ha convertido en un mínimo necesario para sobrevivir en un mercado altamente competitivo.

Ello pone de manifiesto que nos encontramos ante un libro muy cercano a las teorías del economista checo Joseph Schumpeter e interesante para aquellos que quieran profundizar sus conocimientos de la teoría del desarrollo económico. La mayor parte del contenido, de carácter esencialmente teórico, gira en torno a la definición de los elementos implicados en el desarrollo tecnológico, como son la medición de la innovación, los modelos de cooperación empresarial en la búsqueda del desarrollo tecnológico y los métodos de decisión en empresas innovadoras.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CONCEPTOS, TÉCNICAS Y APLICACIONES
Autor: Robert M. Grant
Edita: Civitas, 2006
Idioma: español
Nº de páginas: 641
PVP: 40 euros

Desde su publicación en 1995, esta obra ha alcanzado el rango de manual básico para estudiantes de licenciaturas y cursos de posgrado vinculados al mundo empresarial. Elaborado por el catedrático de la Universidad de Georgetown, Robert M. Grant, el libro plantea un riguroso análisis de las técnicas de estrategia empresarial.

Estructurado en cinco partes que se corresponden con una introducción sobre el concepto de estrategia, las herramientas de análisis, la ventaja competitiva, las estrategias de negocio en diferentes contextos sectoriales y la corporativa, el autor aproxima con exactitud los conceptos fundamentales y principios tácticos para todos aquellos que deseen profundizar en uno de los campos más complicados de la dirección. El enfoque didáctico del manual queda reforzado a través de la constante presencia de ejemplos que van desde el resurgimiento de empresas empleando tácticas efectivas, como es el caso de Walt Disney, el papel de los valores de diferenciación, como el negocio cosmético de The Body Shop, la construcción de una empresa transnacional, como el gigante Unilever, o la planificación estratégica de la petrolera Exxon, entre otros muchos.

Sin duda, uno de los principales fuertes de esta tercera edición ha sido la completa revisión y actualización del texto, esquemas e imágenes, prestando una mayor atención a la creación de valor a través del comercio electrónico y a las implicaciones en este campo de las TIC. Además, el manual incluye una sección sobre Nueva Economía y lo que esta significa para la competencia y la obtención de beneficio, así como la incorporación de las contribuciones recientes a la teoría de la estrategia y su práctica. Esta obra es ya un auténtico libro de cabecera para todos los interesados en el complejo entramado del universo empresarial.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. TEORÍA Y PRÁCTICA
Autor : Fernando Navarro García
Edita : ESIC, 2008
Idioma: español
Nº de páginas: 330
PVP: 40 euros

El acceso a grandes cantidades de información se ha convertido en los últimos años en uno de los rasgos definitivos y definitorios del mundo globalizado. La posibilidad de que la opinión pública conozca hasta los últimos detalles de la vida privada de las empresas ha repercutido en la eclosión de la responsabilidad social corporativa (RSC), una nueva filosofía de negocio que nace de la obligación de considerar el impacto inmediato y futuro de las actividades empresariales.

A pesar de que las grandes marcas cuentan ya con trabajadores especializados en aplicar la RSC a todas las ramas de su actividad, las recetas adecuadas para desarrollar una actividad responsable en el marco empresarial son todavía poco conocidas. Por ello, el autor introduce cuáles son los ámbitos en los que una firma puede actuar para mejorar la valoración social de sus actividades, que se resumen principalmente en tres: los derechos humanos, los trabajadores de la propia empresa y el medio ambiente. También describe un programa de actuación para aplicar los principios de la RSC en la empresa y para que la compañía sepa comunicarlos a la comunidad de forma efectiva.

Uno de los capítulos que resultará más útil a los lectores preocupados por la rentabilidad de sus empresas es el dedicado a las ganancias que genera la RSC. Algunas de ellas resultan obvias. Por ejemplo, la empresa que integra en sus actividades los valores de la sociedad reduce el riesgo de demandas, litigios y sanciones, al tiempo que mejora la percepción de los consumidores sobre su marca. Por otra parte, una firma que aplica valores sociales a la gestión, producción y comercialización de sus productos permite que sus empleados se identifiquen emocionalmente con la empresa, lo que redundará en una mejora de la motivación y de la productividad de la plantilla a largo plazo.

En resumen, este libro resulta un manual básico y muy recomendable para los empresarios que aún no se han puesto al día con sus deudas sociales.