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>> La imagen
En el sector se reconoce que aún falta la cohesión
interna suficiente para aprovechar todas las herramientas disponibles
para rehacer y relanzar la imagen del textil español fuera de
nuestras fronteras.
Se ha creado una revista cuatrimestral de imagen, Four Seasons, pero todavía
no ha alcanzado una difusión suficiente.
Luis Polo considera que la existencia de una buena imagen es difícil
pero puede lograrse mediante la utilización coherente de los medios
de difusión y promoción, como publicaciones de prestigio o la
web textilespain.com en cuyas páginas
se pueden encontrar productos, ferias y empresas.
Para mejorar la imagen
es útil aprovechar todos los instrumentos disponibles: dossiers,
briefings…
>> Los empresarios comentan…
En palabras de Josep Roca Valderibera, presidente del Área
de Productos de Cabecera del Consejo Intertextil Español,
CIE, "hay que apostar por investigación, desarrollo,
innovación, creatividad, valor añadido. Esta apuesta
es un punto diferencial más importante que el factor coste.
El otro elemento, la tercera arma, es el servicio."
En opinión
de Joan Canals, presidente del CIE, hay que promover las marcas
"hilados de España" o "tejidos de España",
poco conocidas, como símbolo de calidad, diseño
y servicio.
Manuel Carrera,
consejero delegado de Torcidos Ibéricos, S.A.: "sería
deseable una orientación de los recursos hacia deducciones
fiscales y la inversión en las empresas".
Josep Perarnau,
director comercial de S.A. Hilados Egarfil: "para vender
en Estados Unidos, no hace falta ir a exponer en la feria de Nueva
York, y quizás es más aconsejable exponer en Florencia,
ya que no debe olvidarse que los grandes salones europeos son
el referente mundial en hilados y tejidos".
El director
general de Hilados Miel, S.A., León Grau, resalta las dificultades
del sector: "la situación es muy delicada porque las
importaciones no paran de crecer y países como Pakistán
están haciendo mucho daño". Y señala:
"Se debiera dar cabida a estrategias innovadoras en comercio
exterior, aunque no estén exactamente tasadas en los planes
de ayuda".
Bernardo Pozueta,
del Departamento de Administración de Textil Santanderina,
S.A., sitúa los problemas actuales del sector en dos factores,
"el descenso de la demanda externa como consecuencia de la
crisis mundial y el incremento en la Unión Europea de la
importación de tejidos y confección de Asia".
Ante los problemas planteados por la liberalización de
los mercados internacionales se queja de que no existe reciprocidad.
En palabras
del director comercial de Nurel, S.A. /Brilen, S.A., Angel Lapeña,
"mientras Europa se ha convertido en un mercado totalmente
abierto para cualquier fabricante mundial, otros (Turquía,
países de Asia, EE UU,...) siguen autoprotegiéndose
mediante variados sistemas arancelarios, ecológicos, medioambientales,
de homologaciones y certificados, etc.". En su opinión
faltan "respuestas comunitarias en defensa de una industria
que es el cuarto o quinto empleador de la Unión Europea".
"Tenemos el reciente ejemplo con el sector siderúrgico,
donde una acción de bloqueo por parte de Estados Unidos
se ha traducido en una respuesta (como mínimo simbólica)
de la UE. Desconocemos algo parecido en el sector textil, salvo
el reciente desarme arancelario europeo frente a productos de
Pakistán como consecuencia final y pago europeo de los
hechos del 11 de septiembre pasado".
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