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| TÍTULO: |
ECONOMÍA
INTERNACIONAL. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL |
| AUTOR: |
Sara González Fernández |
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EDITOR: |
Ediciones
Pirámide |
| IDIOMA: |
castellano
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| EDICIÓN: |
2001 |
| PAGINAS: |
195 |
| PVP: |
12
euros
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La
catedrática de la Universidad Complutense de Madrid
Sara González Fernández ha elaborado este
estudio, donde explica de forma clara y sencilla, pero con
profundidad, los entresijos de este campo de la economía.
El comienzo del libro es un breve resumen de las propuestas
teóricas de los economistas desde el siglo XVIII.
A partir del capítulo 5 analiza los actores
y elementos del comercio internacional hoy día y
los efectos de las uniones aduaneras. En el capítulo
7 explica cómo el desarrollo económico conduce
indefectiblemente al desarrollo del comercio internacional
y, finalmente, el capítulo 8 está dedicado
a los organismos que regulan estos flujos de mercancías
y desarrolla un apéndice sobre comercio electrónico
y sus incidencias en el actual proceso de internacionalización
económica.
Son 195 páginas donde se ofrece una perspectiva clara
de un proceso complejo sin abrumar al lector con un cúmulo
de datos y análisis estadísticos.
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| TÍTULO: |
EMPOWERMENT
PARA SU EQUIPO |
| AUTOR:
|
Kenneth
L. Murrell,
Mimi Meredith |
| EDITOR: |
Ediciones
Pirámide |
| IDIOMA: |
castellano |
| EDICIÓN:
|
2001 |
| PÁGINAS: |
212 |
| PVP
: |
15
euros |
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El término
empowerment responde a la creación de un entorno
de trabajo donde se combinan la correcta transmisión
de flujos informativos, la capacidad de iniciativa de los
subalternos y su salud psíquica y física dentro
de la oficina.
Los autores del manual, Kenneth
L. Murrell y Mimi Meredith, son dos expertos en el tema.
Han elaborado un desarrollo conceptual del concepto empowerment
y todas sus implicaciones dentro de un entorno de trabajo.
Tras los dos primeros capítulos introductorios, los
siguientes cuatro se dedican a averiguar los déficits
de comunicación y organización dentro de una
compañía y hacer ver en qué puede hacer
mejorar el uso del empowerment. Los restantes cuatro
capítulos constituyen planteamientos de aplicaciones
prácticas del empowerment, para evitar contrataciones
que exceden las posibilidades de la empresa y largas y costosas
reestructuraciones de la misma.
Finalmente, el libro cuenta con un anexo, donde aparece
un modelo de encuesta que va dirigido tanto a directivos
como a empleados para medir las carencias de organización
e información existentes en la empresa.
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