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Experiencia exportadora
Aunque
el carácter exportador nunca faltó en la empresa,
"nuestra estrategia era rudimentaria. Íbamos a varias
ferias europeas e iniciábamos contactos con distribuidores
quienes, tras los primeros pedidos, perdían el interés
en mantener la relación comercial. Eran ventas muy esporádicas,
sin establecer un proceso sistemático".
Emilio, tras
sus estudios universitarios y un tiempo de trabajo en Londres,
se dedicó a organizar la política exportadora de
la empresa a partir de 1996. Fue entonces cuando el descubrimiento
y la participación en el programa PIPE 2000 puso un poco
de orden en aquella sucesión de ventas puntuales: "En
ese momento analicé sus posibilidades y llegué a
la conclusión de que se ajustaba perfectamente a nuestras
necesidades: éramos una pyme fuerte, pero sin un proceso
de internacionalización consolidado. Esto hace que estemos
realizando nuestro crecimiento internacional de una forma totalmente
'sana', ya que no hemos crecido con vicios de forma en nuestros
procedimientos de trabajo. Escogemos los mercados que más
nos interesan y empezamos una fase lenta de penetración
para afianzar contactos estables con los proveedores".
Las ventas
en el extranjero se dispararon a partir de ese momento y se tomó
la decisión de dividir en dos la empresa. Herpesa siguió
dedicándose al negocio de la sillería en España
bajo la dirección de Herrán. La nueva ramificación,
Novoforma Sistemas, se destinó al resto de mueble de oficina.
En España estas dos empresas operan juntas. Es en el mercado
internacional donde Novoforma Sistemas ha adquirido su razón
de ser: "En el mercado, la sillería, como mobiliario
que llega al cliente completamente montado, y los muebles formados
por subcomponentes, son dos sectores distintos. Nosotros somos
realmente competitivos en este último sector". Y con
estos cambios estratégicos los resultados no se hicieron
esperar. A finales de 2001 las exportaciones han representado
un 15% de las ventas totales.
En la actualidad,
los mercados externos donde más factura son el portugués
y el francés: "Portugal es prácticamente una
extensión de nuestras ventas en España, porque los
gustos y exigencias son muy parecidos. Francia es mucho más
exigente en cuanto a calidad y medidas, pero tiene un potencial
enorme".
Italia y Países
Bajos les siguen en importancia: "La competencia en Italia
es muy fuerte. Allí nos hemos hecho con el nicho de mercado
de los muebles de oficina realizados con chapa de madera, donde
casi no hay ya fabricantes italianos. El caso de los Países
Bajos es distinto. Nuestras ventas allí no son muy significativas,
pero nos sirve para conocer las últimas tendencias en ergonomía
y diseño. Es nuestro particular laboratorio de ideas atrevidas".
Todo esto
ha creado una dinámica de innovación. De esta forma,
se ha creado un módulo piloto de oficina, para que los
distribuidores puedan ver los nuevos diseños en un entorno
similar a uno de trabajo. Asimismo, se está tratando de
desarrollar al máximo las posibilidades del comercio electrónico
y se está creando un sistema para que el distribuidor pueda
diseñar en su ordenador qué entorno ideal de oficina
necesita y enviar su demanda por la web. De esta forma, se tendría
un conocimiento exacto de las demandas en tiempo real.
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Planes de futuro
Los
planes de expansión exterior pasan ahora por Reino Unido
y Alemania: "Contábamos ya con un agente en el mercado
alemán fruto de nuestros contactos periódicos antes
del programa PIPE. Ahora queremos hacer una penetración
más lenta y selectiva. Asimismo, hemos consolidado nuestra
presencia en Francia con la creación de varias delegaciones
regionales".
La experiencia
del programa PIPE ha sido muy positiva en líneas generales:
"Novoforma ha explotado completamente las posibilidades del
programa, que se ajustaba al perfil de nuestra empresa como anillo
al dedo. Sin embargo, creo que puede quedar grande para firmas
que tienen unas dimensiones menores que la nuestra y que explica
cosas que ya están sabidas por empresas que ya tienen sus
contactos consolidados en el exterior".
"Además
-apunta Emilio Peña-, creo que hay un gran vacío
una vez que se han aplicado todas las fases del plan. No hay planes
de ayuda intermedios entre el PIPE y otros muy ambiciosos, como
el PAPI. Nosotros tenemos capacidad para aumentar nuestra presencia
en el extranjero, pero es muy complicado que podamos montar filiales".
Novoforma
Sistemas sigue trabajando para ser un punto de referencia en el
trabajo diario de oficina. JOSÉ GUTIÉRREZ
FERNÁNDEZ
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La ficha
| Año
de constitución: |
1975
|
| Actividad:
|
Fabricación y comercialización de mobiliario
de oficina |
| Personal:
|
35
personas |
| Facturación
2001: |
5 millones de euros |
| Cuota
de exportación: |
15 % |
| Sede:
|
Carretera general, s/n.
39718 Sobremazas (Cantabria) |
| Web: |
Info@novoforma.com |
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