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Alma de madera |
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El auge inmobiliario y sus efectos sobre la industria local del mueble, junto con una progresiva integración en el esquema global de comercio internacional, arrojan buenos presagios para el mercado de maquinaria para madera.
Apenas un escuálido millón de metros cúbicos se produce al año en el país. Con lo que ha de recurrirse a la importación masiva de madera. Y como la legislación comercial india impone fuertes aranceles a la importación de maderas tratadas y aserradas, la solución pasa por nutrirse de troncos y pulpas de madera traídos desde Malasia, Indonesia, Costa de Marfil, Camerún, Nigeria, Ghana, Nueva Zelanda, Sudáfrica o incluso desde algunos países de Sudamérica. Prima, como puede observarse, la importación de madera necesitada de tratamiento en vez de la de producto acabado. Terreno abonado para la importación de maquinaria.
La cada vez más cercana explosión inmobiliaria repercutirá de forma directa sobre el sector del mueble, hoy responsable de apenas un 0,5% del PIB. Marcada por los estándares europeos, la demanda interna crece, espoleada por el menor coste del mobiliario de fabricación india frente al importado. Las oportunidades de negocio están haciendo proliferar joint-ventures entre socios locales y fabricantes de mueble, franceses, italianos y malayos, principalmente. Un ejemplo de ello es el centro de educación y entrenamiento para el trabajo de la madera de la ciudad de Bangalore. Nació de una joint-venture entre el Instituto Indio de Ciencia y Tecnología de la Madera, una asociación sectorial italiana de fabricantes de maquinaria para madera y la agencia nacional italiana de comercio exterior. Durante la celebración en 2004 de la feria Indiawood, se planteó la puesta en marcha de un Instituto Hispano-Indio de Maquinaria para la Madera marcado por una pauta similar. Una posibilidad que AFEMMA, la Asociación de Fabricantes Españoles de Maquinaria, Herramientas, Equipos y Productos para Trabajar la Madera califica como "muy interesante". "La ventaja para el copatrocinador extranjero es que los alumnos se familiarizan con la maquinaria procedente de ese país y, en un futuro, tenderán a demandar esa misma" añade al respecto Alejandra Enjuto, del Departamento de Bienes de Equipo del ICEX.
Sin embargo, no ha de subestimarse la competencia de la propia India, en alza. Aunque la desorganización del sector local de maquinaria para madera impide cuantificarla de forma fiable, existen estadísticas del Ministerio de Comercio indio sobre importación y exportación que pueden resultar útiles. La producción de manufacturas en madera está en manos de artesanos y carpinteros, lo que implica una falta de medidas estandarizadas para puertas y ventanas. Las grandes fábricas, capaces de fabricar en serie y de adoptar economías de escala, sufren las consecuencias de esta situación y no han sido capaces de desarrollar todo su potencial.
"Al elegir un distribuidor hay que asegurarse de que no disponga de la exclusividad de marcas competidoras" aconsejan desde AFEMMA. Una buena manera de hacer contactos en el propio país para acceder al mercado puede ser participar en alguna feria local del sector. La principal es Indiawood, que acaba de celebrar su cuarta edición este pasado febrero.
Por el contrario, la caída más pronunciada, casi un 95%, la sufrieron las prensas de fabricar tableros de escamillas, de fibras de madera u otras materias leñosas, y demás maquinaria y aparatos para trabajar madera y corcho debido a la fuerte implantación de un nuevo tipo de tablero fabricado con bambú, de reciente desarrollo en la India.
Efectivamente, unos aranceles del 39,20% del valor CIF son inalcanzables para los pequeños artesanos, quienes, de cualquier forma, tampoco podrían pagar la tecnología que traen los extranjeros aun sin impuestos de aduana. Con respecto a la competencia, desde AFEMMA señalan que "el porcentaje de clientela capacitado para invertir en maquinaria de calidad es reducido y se centra en su mayoría sobre productos alemanes con más imagen de marca. Por ello, nuestros equipos se dirigen a un segmento bastante reducido, donde la maquinaria china y taiwanesa es más competitiva." Xavier Torredà añade que "hay que buscar costes bajos y máquinas asequibles, ajustarse a los precios que el mercado local puede pagar". Fuera de la esfera de precios, Italia se revela como el principal competidor. "Lleva a cabo una política promocional muy intensiva, a través de participaciones en ferias, campañas publicitarias, misiones y otros instrumentos de promoción" matiza Alejandra Enjuto. No obstante, al referirse a las oportunidades del sector, Tormadex lo tiene claro: "Hay mucho futuro, existe abundancia de mano de obra, aunque la carencia de infraestructuras adecuadas todavía plantea problemas. Esperamos que el Gobierno indio continúe reduciendo los aranceles como hasta ahora."
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