SERVICIOS. La consultoría ante las instituciones de la UE  


>> Las consultorías comentan…
Para Antonio Bonet, presidente de Asesores de Comercio Exterior (ACE), "no se termina de entender lo que es la exportación de servicios y por lo tanto, los instrumentos de ayuda a la exportación no están diseñados para este tipo de servicio".

De la misma opinión es Alfredo Bonet, de la consultora Altair Asociados, para quien los Fondos de Estudio de Viabilidad, en su modalidad pública, están pensados para optar a otro tipo de proyectos, como las licitaciones de obras.

Para José Ignacio Soriano, de Eptisa Internacional, la consultoría de cooperación internacional es muy interesante porque permite abrir mercados. Reconoce que, a pesar del exceso de trámites de Bruselas, se están descentralizando mucho los procedimientos y que los volúmenes de fondos siguen siendo muy importantes, aunque constata que en algunos programas -Tacis, Phare- la tasa de retorno es baja, por lo que pide a la Administración española mayor agresividad en la defensa de la cuota española en estos programas.

Según Javier Díez Roncero, de Euroestudios, el proceso de gestión de los fondos europeos está poco descentralizado en comparación con el de los bancos multilaterales de desarrollo. Con relación a la Administración comercial española, cree que su colaboración es muy positiva, tanto por el apoyo del ICEX, como el de las Oficinas Económicas y Comerciales.

Para Prointec-Inocsa, en palabras de Antonio Lorente, "esos fondos europeos son muy interesantes siempre que coincidan con la estrategia geográfica o sectorial de la empresa", aunque critica la lentitud de los procesos administrativos. Consideran al ICEX como un gran instrumento, si bien dirigido más a la pyme.

Por su parte, Jesús Navarro del Grupo Consultor de Infraestructuras (GCI), cree que hay muchos recursos disponibles pero echa en falta más agilidad de respuesta de las administraciones convocantes. Respecto a la actuación de la Administración española reconoce la gran ayuda prestada por el ICEX.

>> El papel de COFIDES
Aunque no es el objetivo principal  de la Compañía Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES), sociedad anónima participada por el ICEX, también proporciona, según nos comenta su director de desarrollo corporativo Manuel Solbes, apoyo institucional a los proyectos en los que participa y comparte su experiencia con los inversores españoles con miras a encontrar la bancabilidad de los proyectos.

Además de haber actuado como intermediaria en una veintena de proyectos de los programas Phare y Tacis, por un valor de dos millones de euros, COFIDES participa actualmente como asesora externa en los siguientes programas en funcionamiento:

  • EBAS (EU-ACP Export Business Assistance Scheme) creado para fomentar la prestación de servicios empresariales en los países de África Subsahariana, Caribe y Pacífico que permitan mejorar su competitividad. Dotación: 30 millones de euros.
  • Guías de inversión para países mediterráneos. Para la realización y actualización durante seis años de Guías de Inversión para doce países mediterráneos.
  • Asistencia técnica en Argentina. Programa de asistencia técnica para las pyme argentinas.
  • Asistencia técnica en Rusia. Programa de asistencia técnica para modernizar el proceso de registro de empresas en la Federación Rusa, acercándolo al modelo europeo.