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La confianza como clave
Sin
embargo, las posibilidades de este mercado están ahí pese
a las dificultades. Así lo han entendido tanto la Asociación
Española de Fabricantes de Máquina herramienta, como el
ICEX, que han desarrollado numerosas
actividades
promocionales
- el
proceso de reestructuración de las grandes industrias,
que aumentarán sus inversiones durante el año 2000,
-
la renovación de las instalaciones industriales de muchas
pequeñas y medianas empresas que suministran componentes
a las grandes empresas de automoción y electrónica.
Al
valorar estas expectativas hay que tener en cuenta que los
japoneses pueden acceder sin trabas al mercado de Corea
del Sur a partir del 30 de junio de 1999, cosa que no ocurría
antes.
Para introducirse en Corea del Sur resulta fundamental poseer
un intermediario que dé confianza al cliente final. Este
agente local suele realizar las funciones de promoción y
venta a cambio de una comisión que oscila entre un 5 y un
15%, dependiendo del tipo de maquinaria. Además, al tener
que competir con los japoneses, capaces por su cercanía
de suministrar un equipo en 48 horas, es importante que
el agente cuente con personal técnico.
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Las más vendidas
En lo que respecta al tipo de maquinaria, tradicionalmente,
Corea del Sur ha importado, sobre todo:
-
rectificadoras convencionales,
-
tornos,
-
rectificadoras y centros de mecanizado con control numérico,
-
prensas y curvadoras.
La experiencia
de algunas empresas españolas, a pesar de todo, permite
abrigar cierto optimismo. En el sector del control numérico,
por ejemplo, aunque la compañía japonesa Fanuc posee el
90% de la cuota de mercado, una compañía española, Fagor
Automation, lleva ya diez años abriéndose un hueco.
De llegar a buen término la reestructuración de la economía
coreana, las oportunidades de negocio se concentrarán, sobre
todo, en tres sectores:
-
la automoción, donde existen planes de ampliación con
construcción de nuevas plantas en Europa del Este,
-
las industrias de semiconductores,
- las
aeroespaciales, que empiezan a desarrollarse con éxito.
Pero
aún habrá que esperar a que se hagan públicos los resultados
del ejercicio económico de 1999 y que las previsiones para
el 2000 confirmen las tendencias apuntadas en los primeros
meses del año para comprobar si ha llegado la hora del despegue
industrial. Por si acaso, vale la pena estar preparado.
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Los empresarios comentan
Guzmán Martín, responsable de países
asiáticos de la Asociación Española
de Fabricantes de Máquina herramienta (AFM), afirma:
"La crisis todavía afecta a los fabricantes
de coches, que son los principales clientes, y lo más
probable es que cuando consigan recuperarse vuelvan de nuevo
la cara hacia sus proveedores históricos: Japón,
EE.UU. y Alemania".
"La
confianza es fundamental, tanto de cara al cliente como
al intermediario. No debemos olvidar que aún no existe
una imagen de marca española en este sector. Nos
conocen únicamente por las olimpiadas de Barcelona
92 y es necesario hacer un esfuerzo mayor que Japón,
EE.UU. o Alemania, que ya tienen un nombre ganado",
asegura José María Larrañaga, jefe
de ventas de Fagor Automation.
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